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2016年濮红磊副校长述职报告
发布时间:2016-05-26   点击:   来源:本站原创   录入者:濮红磊

  

  
   
武进区崔桥小学 濮红磊
各位老师:
大家好!一年来,本人在上级教育部门领导的关心下,在全体老师的支持和帮助下,基本达成了既定目标。现将一年来的具体工作向大家作简要的汇报。
一、虚心学习,完善自我。
积极参加政治学习、师德师风建设月等活动,努力践行三好教师标准,不断加强自身政治理论修养。遵纪守法,为人师表,团结同事,热心助人。
积极参加业务学习,不断提升自身的业务素养。一是积极参加各种业务培训。如常州市新技术应用培训、校长专业发展培训等;二是作为区现代教育技术应用研究核心组成员,先后到湖塘中心小学、湖塘实小、湟里小学、坂上小学等十多所学校开展学习与指导活动。三是利用休息时间,阅读教育教学理论和现代教育技术以及管理方面的书籍,从中汲取优秀的经验。2015年10月在中国MOOC大学完成了“翻转课堂教学法”课程学习,并获得认证证书。
二、坚持发展,当好助手。
作为学校的一员,能全力以赴,作好校长的参谋,时刻关注学校的发展,并为之而不断努力。在学校的各种评估活动中,能协调好各条线的工作,带领部分教师根据评估标准积极准备,最后都取得了令人满意的成绩。去年下半年,一是带领全体教师精心准备江苏省中小学责任督学挂牌督导创新县(市、区)评估的准备工作。二是做好争创江苏省三级档案室的相关工作。另外,在学校文化建设、特色发展、课程建设中,做到主动参与,出谋划策,努力做好顶层设计。对学校 “把教育引向生活,让生活成为教育”的办学理念, “为全体师生幸福生活奠基”的办学目标,“学会生活,学会做人”的校训,知行合一,自强不息的健行文化等进行了重新的审视与思考,并逐步构建了较为完整的理论体系。
三、分管工作,身先士卒。
牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,根据学校实际,在各部门的大力支持下,加强管理,提高效能。
1.加强过程管理,提高教学效率。
首先是加强制度建设。结合学校实际,重新修订和完善了学校教育教学考核奖励规定。今年还起草了崔桥小学教学质量评估方案,力争在下学期全面实施。
其次是改革集体备课形式,提高集体备课效率。一方面是进一步规范集体备课的活动内容安排,做到统一与自主相结合;另一方面是着力解决教学中的具体问题和真实问题。
其三是加强常规管理,规范教学行为,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。教导处的常规检查做到不定期、不定学科、不定年级,检查后,把检查情况利通过会议或网络进行通报。还组织教师对音乐、美术、体育等小学科的考核进行了深入研讨,为后续的考核打下了基础。
2.加强青年教师的培养指导。
积极参与青蓝工程,与彭建国等老师结成师徒。指导青年教师参加各种比赛中获奖。指导金立成老师获武进区美术教学评比一等奖,指导平金华老师获区数学评优课二等奖。最后坚持常规听课,本学年已听课78节。
3.加强校本培训。
一方面是积极参与校本培训,如数学沙龙活动,学科教学研讨活动,上学期上了“两位数除以一位数的笔算除法”的示范课。另一方面也利用自己的长处,对学校教师进行培训。本学期对全体教师作了“聚焦核心素养,为学生的终身发展奠基”的讲座。
四、教学工作,一丝不苟。
在教育教学中,能坚持党的教育方针,坚持“全纳教育”,不放弃任何一位后进学生,能平等对待每一位学生,关心每一位学生,因此也受到了学生的尊重与信任。在历次学生评教师过程中,学生满意率均为100%。能积极进行课堂教学改革,注重提高课堂教学效率。对课堂教学中信息反馈的优化、教与学的练习设计、数学思想方法的渗透以及学生能力和智力的培养等问题作了有益的探索。所教班级在历次学校调研测试中都名列前茅。
五、坚持原则,廉洁自律。
正直、廉洁也是我一向做人的原则。从不接受家长的礼物,在学校采购一些设备时,都通政府采购或校行政会议商量决定。做好家长工作。每学期招生,始终坚持公开、公证、公平的原则,耐心解释,宣传程序,争取家长的理解和支持。平时家长因与教师发生一些误解,我坚持做好解释工作,得到了家长和社会的认可。
最后我还想说的一句话,感谢大家对我的支持,感谢大家的理解和帮助,在今后的工作中将更好地为大家服务。
                                    2016年5月21日
 
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